Project: Governance, Risk and Controls (GRC) Diagnostics (Maturity Assessment) Проект: Оценка зрелости (диагностика) корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля (GRC)
Company: X5 Retail Group Компания: X5 Retail Group
Period: December 2009 — March 2010 Период: декабрь 2009 — март 2010
Company-wide diagnostics (maturity assessment) of corporate governance and general risk management and risk-based assessments of high-level controls. Корпоративная оценка зрелости (диагностика) модели и процессов корпоративного управления и системы управления рисками, а также риск-ориентированная оценка контролей процессов верхнего уровня.
  • Component diagnostics of corporate governance model and processes.
  • Maturity assessments of risk management system’s components.
  • Mapping corporate risks to processes, determination of risk reflection and risk saturation.
  • Selection of risky processes and control assessment.
  • Presentation of the report to management and audit committee’s members.
  • Компонентная диагностика модели и процессов корпоративного управления.
  • Оценка зрелости компонентов системы управления рисками.
  • Отнесение рисков на процессы компании, определение уровней отражаемости рисков и насыщенности процессов рисковыми событиями.
  • Выбор «рискованных» процессов верхнего уровня и оценка контролей.
  • Формирование отчета и представление руководству и членам комитетам по аудиту.
Role: Supervisor and Project Coordinator. Роль: координатор проекта, функциональный руководитель.
Associated publication (conference): «Risk Framework Assurance — Integrated Approach to Business Evaluation and Improvement« Связанная публикация (выступление): «Аудит системы управления рисками — комплексный подход к оценке и совершенствованию бизнеса«.